ESL行业的某些领域值得严重关注。长期以来，韩国的补习学校一直是恐怖故事的来源，大使馆层面已经发布了关于它们的警告。英国许多学校的糟糕状况也是众所周知的。关于日本特许经营制度的争论是另一个问题，很多争论都围绕着史密斯英语学校这种情况已经持续了好几年了。没有在那里工作过，我不能保证这些说法是真的，尽管我觉得任何想要注册的人都应该去看看外语黑名单或者史密斯英语学院观察网站，这些网站的唯一目的就是详细了解他们认为不可接受的业务方面。在Letsjapan.org和Gaijinpot.com等论坛上也有许多关于该公司的帖子。
史密斯英语学校
然而，在史密斯英语学院的网站上，还有一些数据让我得出结论，这不是我愿意进行的投资。在他们的论坛上，他们表示，10%的学校每年的收入超过1200万日元，这听起来很健康，超过33%的学校每年的收入为600万日元。这句话用于讨论引进新教师的问题，但我发现这些数字令人担忧。这33%的收入相当于每月50万日元。考虑到他们的高成本，包括版税和月费(略高于10万日元)，租金，水电费，任何公税等，很快就会降至比eikaiwa(日本的ESL会话学校)教师的工资还低。在一个文章我去年写过，我计算过，产生一个普通教师的月薪至少需要40万日元，这是基于相当低的租金，不包括水电费、税收和广告等成本，这在日本是一笔巨大的成本史密斯英语学校系统-传单价格从1.2元到4.6元每张。
前10%的学生似乎做得不错，但同样被视为成功人士的第三名学生，似乎最多只能挣到他们在日本从事标准ESL工作的收入，这使得超过一半的人的收入低于他们在eikaiwa工作的收入，但他们至少要为此付出150万日元(约合1.5万美元)。
公司总是试图从最积极的角度来展示他们的数据，但如果最积极的一面史密斯英语学校如果有超过一半的人花了大笔钱却挣得比他们在其他地方挣得少，那么我就不会想要掏钱。在这篇文章中，他们谈到了扩张和招聘教师来帮助加盟商度假或发展业务，但对我来说，一个三分之一盈亏平衡，十分之一经营良好，其余的陷入困境或经营不善的特许经营系统并不是一项特别诱人的投资。
更新28/10/06
两者之一史密斯英语学校目前，在大津市/志贺市，有一所由克雷格·德雷顿(Craig Drayton)建立的两室学校史密斯英语学校课程，这大概让他成为了史密斯的团队。毕竟，像课程这样基础和核心的东西不应该托付给一个不成功的加盟商，它在网站上被称赞为“辉煌”．这所学校的收入比一名普通eikaiwa教师的收入还要高:扣除费用后净赚34.2万日元(约合3400美元)，学校的定价为650万日元(约合6.5万美元)。这是一所只有两间教室的学校，在该地区没有主要竞争对手。它平均每周有25个小时的教学，目前vwin德赢官方网址有45名学生。他们说，由于两间教室中只有一间在使用，所以还有扩建的空间。
我不禁想知道，为什么一所开办了七年、由一位值得信任的人负责编写扩充版课程的学校，而且在一个没有主要竞争对手的领域，第二教室却没招满人。在我看来，一个以购买、建造和销售为基础的企业，应该能在7年内坐满第二间教室。对于7年的学习来说，45个学生听起来也不是什么了不起的成绩。如果七年后，其中一位明星每月只多赚1000美元(近)，那么这确实让你想知道大多数收入低于日本ESL教师平均水平的人实际上赚了多少钱。这种增长乏力可能有很好的原因，但在投入6.5万美元之前，我想把这些原因弄清楚。
自从2006年7月写完这篇文章以来，网站论坛已经改变了呈现方式，信息不再公开可见。我不能说这些信息是否仍在论坛的私人区域，但该页面的截图和缓存是可用的。Utsu City/志贺的销售页面也有截图和缓存。